Este martes lo inicié acompañando a Anabel, la invitaron para dar una charla sobre planeación estratégica en CANACINTRA Obregón y apunté varias cosas que harían una gran diferencia en nuestros proyectos profesionales y personales.

Siempre me encanta escuchar a Anabel.
Tiene un tono muy fresco y agradable. Además, da exactamente en el punto.

Muchas veces, pensamos que la planeación estratégica es únicamente para personas involucradas en los negocios, pero si se fijan bien, es una metodología que funciona en la vida diaria, y yo diría que muy bien.

Anabel empezó con algunas reflexiones, entre ellas, recomendando el libro del Arte de la Guerra. Va una de las frases que me encantan de ese libro:

“Si tu plan no contiene una estrategia de retirada o posterior al ataque, sino que confías exclusivamente en la fuerza de tus soldados, y tomas a la ligera a tus adversarios sin valorar su condición, con toda seguridad caerás prisionero.”
-El arte de la guerra.

Entre el FODA, las cadenas de valor y esas cosas necesarias para impulsar a una organización a nuevos niveles, me quedé con la reflexión de Anabel donde El asunto es que:
20% es de gestión de la estrategia
80% es sobre un cambio cultural

Anabel comentó sobre una frase de Alicia en el país de las maravillas, y recordé cuantas veces, obviamos el marcar bien el horizonte:
“¿Te importaría decirme, por favor, qué camino debo tomar desde aquí? -Eso depende en gran medida de adónde quieres ir.
¡No me importa mucho adónde!
-Entonces, da igual la dirección Cualquiera que tomes está bien.”

Esta semana que te parece, darte un poco de espacio para conocer y aplicar el asunto del Balance Score Card, pero dale un toque doméstico, aplícalo a tu vida. Van unos sencillos pasos:

1. Define prioridades
2. Define objetivos
3. Selecciona indicadores
4. Fija metas
5. Desarrolla iniciativas

Anabel Acosta en charla de planeación estratégica en CANACINTRA Obregón.
Directora de Stratexium, consultoría en negocios y es mi amiguiiiii 😉 you go girl!
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